À propos

Alors que nous entrons dans une nouvelle année, je souhaite prendre un moment pour revenir sur 2024, une année marquée par des progrès et des réalisations exceptionnels pour Paragon. Grâce à l'engagement de tous les instants de notre équipe, à la confiance de nos partenaires et à l’exécution de notre stratégie, nous avons continué à croître et à nous diversifier, renforçant ainsi notre position d’expert en immobilier et private equity.

Élargir nos horizons
L’année écoulée a été synonyme d’expansion, tant au niveau local qu’international. Au Canada et en France, nous avons poursuivi le développement de nos activités de prêt commercial, renforçant ainsi notre présence sur ces marchés. En Suisse, nous avons achevé le projet ParaBox Pro à Chavannes — des ateliers artisanaux dotés de mezzanines de bureaux, entièrement loués dans les six mois suivant leur livraison. Nous avons également intégré une propriété Migros dans le canton de Neuchâtel à notre portefeuille suisse et nous finalisons actuellement l’acquisition d’un actif dans la région lausannoise, posant les bases d’un début d’année 2025 dynamique.

Diversification et innovation
Notre stratégie d’investissement en private equity continue de porter ses fruits. L’acquisition des Pépinières Genevoises a apporté une touche bienvenue de vert à notre portefeuille, tandis que l’ouverture de notre flagship ParaBox Self Storage nous avons également célébré les dix ans de notre investissement dans l’entreprise de construction Piretti, et nous sommes fiers de continuer à générer des opportunités d’emplois manuels qualifiés pour notre communauté locale. Nous continuerons à rechercher des opportunités opportunistes en private equity liées au secteur immobilier, dès lors qu’elles s’inscrivent dans notre stratégie.

Engagements avec notre communauté
La Paragon Cup annuelle ainsi que nos soirées After-Work Raclette ont, une fois encore, été de formidables occasions de rassembler collègues du secteur, partenaires et amis dans une ambiance conviviale et détendue. Ces moments forts sont l’occasion de tisser des liens authentiques autour de valeurs partagées.

Renforcer l'équipe
En 2024, nous avons continué à investir dans notre plus grand atout : nos collaborateurs. Nous avons renforcé nos équipes et recrutons activement pour accroître encore nos capacités. Notre culture, axée sur la mission, le plaisir, l’excellence et l’équilibre, reste au cœur de notre avantage compétitif. Les candidats compétents, désireux de rejoindre une équipe passionnante, investie dans ses projets et de se sentir membres d’une famille élargie, sont invités à nous envoyer leur CV.

Management Buyouts
De nombreuses PME en Suisse, leaders dans leurs secteurs respectifs, sont souvent gérées par leurs fondateurs. Malgré leur rentabilité attractive, ces entreprises sont difficiles à vendre, car leurs équipes dirigeantes approchent souvent l’âge de la retraite, tout comme leurs propriétaires. Par ailleurs, de nombreux entrepreneurs industriels ont encouragé leurs enfants à poursuivre des professions libérales ou corporate telles que le droit, la médecine ou le marketing, laissant ainsi peu de successeurs pour reprendre l’entreprise. Nous souhaitons soutenir ces entreprises en aidant des équipes dirigeantes compétentes à négocier des leveraged buyouts, notamment lorsqu’un actif immobilier est impliqué ou que l’activité est liée à l’immobilier.

Sale-and-Leasebacks
Paragon a développé une expertise pour aider les entreprises à générer de la liquidité tout en restant dans leurs locaux grâce à des opérations de sale-and-leaseback. Consultez nos Paragon Stories pour découvrir quelques exemples de PME suisses ayant bénéficié de cette approche. Nous pensons que l’introduction de Bâle III en 2025 compliquera l’accès à la dette et pourra offrir des opportunités pour des sources alternatives de financement, telles que les sale-and-leasebacks.

Perspectives
Malgré les incertitudes géopolitiques et les dynamiques commerciales qui continuent de poser des défis, nous sommes confiants dans notre capacité à naviguer dans ces eaux agitées. Les crises persistantes au Moyen-Orient et en Ukraine, combinées aux pressions inflationnistes aux États-Unis et dans le monde, continueront de renforcer la demande pour le franc suisse. Ces facteurs poussent la Banque nationale suisse à maintenir ou même abaisser ses taux d’intérêt. Nous pourrions voir un retour à des taux nuls, voire négatifs, si ces tendances persistent.

Les conditions-cadres de la Suisse et ses taux d’intérêt bas offrent une base solide pour nos activités. Cependant, la force du franc suisse pose des défis aux PME locales pour exporter leurs produits, et la mise en œuvre de Bâle III – visant à renforcer la stabilité financière et la résilience des banques face aux crises – pourrait significativement limiter l’accès au financement, en particulier pour les PME et les investisseurs. Diversifier les sources de financement – notamment via la dette privée – et présenter des projets solides seront essentiels pour s’adapter à ce nouvel environnement bancaire. Par ailleurs, tirer parti de la solidité du franc suisse pour se diversifier à l’international reste une priorité stratégique pour nous. 

Alors que nous nous préparons aux opportunités et aux défis de 2025, nous restons déterminés à bâtir sur nos réussites et à poursuivre la mise en oeuvre de notre stratégie avec discipline et créativité. De l’expansion de notre portefeuille au renforcement des liens avec notre communauté, nous sommes concentrés sur la création de valeur durable pour nos parties prenantes.

Merci de faire partie de notre aventure. Ensemble, nous façonnons un avenir défini par la croissance, la résilience et le sens. Voici une année passionnante à venir !